嘿，我说

那些疑问

一个在佳能官网上建议零售价198元的打印机废粉仓，卖给我们公司的价格是668元；

一个在佳能官网上建议零售价980元的墨盒，卖给我们公司的价格是2000元；

一个自称“服务3000多个国内客户”的建站服务提供商，派来做工的程序员却连快捷键都用不好，加一个简单的flv视频模块开价上万；

……

这就是我今天碰到的情况，当我听到给我们提供办公设备服务的人报出前两个价格的时候，我简直不敢相信自己的耳朵——在现在这样一个价格随便一查便知的时代，竟然会有公司如此狮子大开口。而当我听到同事给我讲第三个事情的时候，我只能苦笑了……然后我就和同事讨论为什么要用如此贵的耗材，为什么我们的网站如此难用，却还要用这家公司的产品，而不重新招标，选一家更好的——他们告诉我：里面的情况很复杂，不是那么容易换的。

我自然知道他们的意思。下班以后，我问了一下在某政府机关工作的同学，他听了我们公司耗材的报价以后也觉得很不可思议，因为他所在的机关耗材也是招标招来的，对方公司给的价格和京东上的价格几乎是一样的。至于OA系统，他说他们用的也是一个极其糟烂的系统，但对于重新招标换服务提供商，他也说“得找个好时机”。

说白了，之所以我今天这么“愤青”，就是因为知道了公司的行政成本竟然虚高到了如此地步。想想公司大楼里至少上百台打印机、复印机、一体机、传真机，各种墨盒、耗材一年的消耗得有多大，而公司却为此多付出了一倍以上的成本。

更何况，公司员工如我，每天还都得面对一个各种细节上不专业的公司做的OA系统，它的架构、性能完全不会随着网络技术的进步而进步——好吧，即使进步，也得公司付出巨大的代价。

为什么没人对这些情况进行摸底？为什么没人对公司的成本管理提出建议？为什么没人对这些“细碎的小事”负起责任？

也许领导们考虑的都是关系重大的事情，也许大家觉得“反正花的不是自己的钱”，也许曾经有人提出过这些疑问，最后却因为各种现实状况妥协了——也许我就会是那个人……

好吧，我承认我的这些疑问too simple, sometimes naive，但就算最后的结果终是妥协，我还是想找到一个能让我甘于妥协的答案。

也许，我还只是个职场新人。